브라보 세대인 신세대가 앞으로 주축을 이루어 나갈 것입니다.
중간세대와 기성세대들은 어떻게 신세대를 조직과 성공을 위해 도우을 줄 수 있도록 할 것인가를 연구 해야 할 것입니다.

  그래서
신세대와 조직의 성공을 위한 제언도 삼성경제 연구소에서 다음과 같이 하였습니다.

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  新세대 직장인은 해외 경험을 토대로 한 글로벌 경쟁력, 기존 틀에 얽매이지 않는 창의적 아이디어, 변화에 빠르게 적응하는 유연성 등 현 기업환경에서 매우 유리한 강점들을 보유하고 있다.
따라서 이들의 강점을 조직의 경쟁력으로 활용하는 것이 기업성공의 관건이다.

  新새대와 조직이 함께 성공하기 위해서는 그들의 특성에 적합한 리더십과 조직문화를 구축해야 한다.

이를 위해
첫짹, 新세대의 넓은 네크워크와 다양한 관심사가 창의성 발현으로 이어지도록 그들의 다양한 시각과 시도를 용인하고 독령해야 한다.

둘째,
新세대의 노력과 성과에 대해 투명하고 공정하게 보상해야 한다. 또 작은 업무성과애 대해서도 칭찬, 격려 등의 즉각적 관심을 표명하여 인정의 욕구를 충족해 주어야 한다.

세째,
직무순환이나 새로운 도전기회 제공 등 업무에 신선한 자극을 줌으로써 新세대의 역량을 적극 활용해야 한다.

넷째,
新세대들이 자신의 생각과 의견을 적극적으로 표현할 수 있도록 쌍방향 의사소통을 활성화 하여야 한다. 특히 관지자는 新세대들이 익숙한 이메일, 메신저 등의 커뮤니케이션 채널을 적극 활용해야 한다.

다섯째,
출퇴근 시간 및 업무량 중심의 관리 방식에서 벗어나 성과를 중시하고, 일과 생활의 균형을 고려한 유연한 근무문화로 변화를 모색해야 한다.