안녕하세요?

'혼다'라고 하는 일본 자동차 회사가 있습니다.
많은 사람들이 혼다회사를 보고 '기술의 혼다'라고 이야기 합니다.

도요다 처럼 수익을 많이 내지는 못하지만
기술 하나만은 혼다를 인정해 주기 때문입니다.

어떻게 혼다가 이런 인정을 받을 수 있을까요?
'혼다'의 제품에 대한 혁신적 비밀이 무었일까요?
새로운 '가치'를 지닌 제품을 끊임없이 '개발'하는 힘은 무엇일까요?

아마도
다른 회사에는 없는 철학이 있다는 것입니다.

혼다의 철학을
3가지정도로 요약해 볼 수 있을 것입니다.


1. 시장성과 수익성을 따지지 말라!

개발테마를 정할 때 시장성을 묻지도 않고,
기술자에게 실패의 책임도 묻지 않는 다고 합니다.

이윤을 추구하는 기업이 이윤을 추구하지 않는 다는 것 자체가 이상하게 들립니다.
그렇다면 무엇을 묻는다는 말일까요?
그것은 제품의 '본질적 가치'를 묻는 것입니다.

고객에게 사는 기쁨을 주는 제품이 아니라 제품의 혁신은 고객이 사고 싶어 하는 제품을 만든다는 것입니다.

또한 인류의 행복과 사회정의 사회 공헌을 이루는 제품을 만들어라고 하는 것입니다.


2. 타사제품을 벤치마팅 하지말라.

세계 어떤 기업도 생각하지 못한 제품을 만들어라는 것입니다.
다른 제품과 경쟁하는 것은 근본적인 '다름'을 만들 수 없다는 철학입니다.

세계 1위의 제품이라 하더라도 염두에 두지말고, 어떤 회사 제품은 이렇다 하는 말 자체가 금기시 되는 회사인 혼다.

그래서 자동차 회사가 세계에서 가장 발전된 형태의 휴머노이드 로봇인 '아시모'를 만드는 원동력이 된 것입니다.



3. 제품의 목표를 한마디로 '정의'하라.

혼다에서는 개발자가 한마디로 말해야 한다고 합니다.
혼다에서는 'A00'라고 말해야 한다고 합니다.

아무리 복잡해 보이는 것도 한마디로 표현하지 못하면 통하지 않는다고 합니다.
기술자가 설명하지 못하는 것은 제대로 이해하지 못했다는 뜻입니다.

그래서
너의 'A00'가 뭐냐? 라고 할 때
바로 대답할 수 있어야 진정한 목표라고 할 수 있습니다.

'A00'는 개발할 제품의 '최종목적'입니다.


이러한 제품의 목표의식, 끈질진 도전과 정열이
세계 최초의 시굴들이 탄생되는 힘이 되는 것입니다.

혼다,
신기술 창조의 비결이란
조급함에 단기성과와 경쟁사 따라잡기에만 급급하지 않았는지
우리를 돌아 보게 하고

자신만의 '다름'과 본질적인 '가치'
그리고
'자유로운 문화'

이것이 혼다가 다른 길을 가는 비결입니다.



코끼리한의원 입니다.